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華森,勘察設計通向世界第一窗口 ——致敬改革開放40周年
[ 瀏覽點擊:15 ] [ 發布時間:2019-07-18 ] 字體:[ ] [ 返回 ]

導語:

1980年,經谷牧副總理批示,中國第一家中外合資設計公司——華森建筑與工程設計顧問公司在香港成立,率先為中國建筑界打開一扇通往世界的窗口。隨后華森在深圳設立機構。

特區經濟的高速發展、高起點的城市定位,使得建筑設計行業迎來了黃金時代,也給予了華森難得的發展機遇和廣闊的施展舞臺。38年來,華森秉承“建筑美好,設計生活”的核心價值觀,堅持“以項目為客戶增值為目的,以兼容多樣式風格為基礎,以全面和先進技術為支持”的設計理念,設計了一大批經典建筑作品,創建了多個深圳乃至全國第一,樹立了“華森設計”品牌。

深圳第一座體育館、第一座體育場、第一座鋼結構超高層辦公、第一座綜合醫院、第一座政府評定五星級酒店等公共建筑,以及在住區規劃設計上的“底層架空、半地下車庫、人車分流、入戶花園、變層高住宅、小區商業內街、生態地下車庫”等眾多設計新概念和綠色住宅等多項開創性的設計,彰顯了華森獨具特色的文化內涵、設計實力和創新精神。

38年來,華森公司從無到有、從小到大的發展歷史,正是改革開放以來中國建筑設計發展的一個縮影。回看華森各個時期的設計作品,無一不是改革開放成果的見證,從中可以看到一條清晰的、具有鮮明特色的中國建筑設計歷史發展軌跡。


應運而生

時光穿回到40年前……

1978年12月18日,黨的十一屆三中全會隆重召開,開啟了我國改革開放歷史新時期。

1979年7月15日,中共中央、國務院決定在深圳、珠海、汕頭和廈門試辦特區。

1979年底,國家建工總局局長肖桐、副局長閆子祥、副局長兼中國建筑科學研究院院長袁鏡身,根據對改革開放形勢分析,基于國內設計隊伍現狀,商議在香港成立一個設計機構,以便吸取國外先進技術,為設計工作開辟新的境界。

1980年1月,建工總局局長王挺赴香港進行考察,期間同森洋國際有限公司董事長黃漢卿先生交換了意見。黃漢卿原是印尼歸國華僑,70年代初定居香港,早有在香港成立設計機構、為國家做些工作的想法。雙方不謀而合。

隨后,建工總局向谷牧副總理報告,提出在香港設立設計機構。谷牧副總理批示同意。


同年10月,袁鏡身、王挺同黃漢卿商議,新機構名稱取“華森”二字,華寓意中華,森寓意森洋公司,定為“華森建筑與工程設計顧問公司”;業務范圍包括建筑與工程設計、市內裝飾、結構工程、給水排水、空氣調節、電器照明、民用動力工程、地盤管理、咨詢顧問以及承包項目等;雙方合資經營;建立股東會,袁鏡身任主席,黃漢卿任副主席。

隨后,黃漢卿在香港辦理登記注冊手續。袁鏡身、閆子祥、王挺借調中國建筑學會副秘書長曾堅任總經理,選派優秀專業人員于1980年12月19日到達香港,華森建筑設計顧問公司在香港正式宣布成立。隨后,在深圳蛇口建立了分公司。這樣香港成為窗口,深圳成為基地,便于兩地開展業務。


起步80年代

20世紀80年代,正值改革開放之初,全國建筑界正在為傳統還是創新而爭論,為醞釀思想解放、打破舊觀念的桎梏而反反復復,因為厥里賓舍、香山飯店而激動而爭論之時,處于華南之隅、毗鄰香港、改革開放前沿的華森卻并未介入這場大爭論中,而是在實踐中進行著對中國現代建筑特色的探索。

華森很少有成篇的理論與告白,而是把他們的認識融入到設計中,以作品來說明問題。于是,結合時代特點,華森創造了多個深圳第一座。透過這一時期的一件件作品我們可以看到其中的種種思想與閃光點。


輝煌90年代

20世紀90年代是中國經濟開始走向騰飛,經濟體制發生重大變革的十年,一時間在建筑設計創作中“商業英雄主義”大行其道。不但是投資人豪氣沖天,全社會從下到上,要創天下第一、建百年經典的熱情與沖動幾乎無處不在。在這種大形勢下,一方面許多工程項目確實給建筑設計師提供了發揮其想象力的極大空間,但同時也使中國建筑在不同程度上染上了“昏熱癥”。

華森作為商業性工程設計公司,終究面對的是實際工程,是有著更明確實際功能的建筑工程,除了形象之外,工程能否實用最終還是投資者更關心的問題。特別是在深圳經濟特區這一更加注重經濟效益、更為求真務實的環境里,這種偏于浮華、關注表面的思維方式在很大程度上得到抑制。

在這種環境里,華森人憑借扎實的設計功底,有了更好的天地得以發揮。


步入新世紀

進入新世紀,隨著中國市場經濟體制的逐步健全,建筑界的浮躁風氣也有所收斂,人們對建筑設計方案優劣的判斷標準在實踐的反復檢驗中也日趨明朗。

在這種理性回歸的大環境中,華森公司多年來一直奉行的理性觀點,“在建筑設計中更為講求功能、技術”也得到了更多的認同。


邁向新時代

2010年以來,隨著市場經濟的飛速發展,建筑設計近乎全盤市場化,建筑業也迎來了新的挑戰。華森公司始終如一的追求功能、技術與建筑形式的有機融合,鑄就眾多精品、佳作。

雖然建筑設計歸屬服務行業,應該更好的服務于業主,這也是商業設計的游戲規則。但華森公司認為一個公司要在市場上做強做大,要真正成為行業的排頭兵,甚至在世界的建筑設計舞臺上也能占有一席之地,其最終還是要靠品牌。這個品牌并不等同于個人風格和大師特色,而是設計團隊整體實力和理念價值取向的綜合表現。



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